连锁门店月度运营复盘会纪要：销售达成、损耗、缺货与陈列整改销项闭环.docx

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连锁门店月度运营复盘会纪要：销售达成、损耗、缺货与陈列整改销项闭环

面向连锁零售与餐饮门店运营：把月度复盘的销售达成、损耗、缺货、陈列四类议题与决议到责任到时点销项闭环写成能落地的纪要模板

适用对象：区域经理、店长、督导、商品、运营｜场景：每月门店复盘、指标摆不平、决议开完就散、下月没人追

连锁门店月度复盘最大的毛病是开完就散：店长报数、区域点评、拍几个决议，下个月还是老样子，因为决议没落到人、没到时点、没有销项。真正的复盘是四件事——销售达成为什么差、损耗高在哪、缺货断在哪个SKU、陈列整改改没改，每件都要有责任人、完成时点和验收标准。这篇把门店月度复盘写成决议闭环能落地的