MTP-课后讲义(中层领导者能力培训).pptVIP

个人风格坐标理性感性内向分析家型和蔼型情感型力量型外向和蔼型-特征善于保持人际关系非常出色的听众,迟缓的决策人忠诚,关心别人,喜欢与人打交道,待人热心不喜欢采取主动,愿意停留在一个地方耐心,能够帮激动的人冷静下来和蔼型-需求和恐惧恐惧失去安全感需求安全感真诚的赞赏传统的方式，程序理性感性内向外向分析型和蔼型情感型力量型个人风格坐标情感型-特征充满激情,有创造力,理想化,重感情,乐观凡事喜欢参与,不喜欢孤独追求乐趣,乐于让别人开心嗓门大,话多,动作多而且夸张通常没有条理,一会儿东一会儿西情感型-需求和恐惧恐惧失去大家的赞同需求公众的认可民主的关系表达自己的自由有人帮助实现创意指挥型员工的特点以自我为中心,对管理他人感兴趣,敢于承担责任,办事客观,重事不重人,务实并讲究效率,喜欢奖赏,重视结果,懂得竞争,以成败论英雄,轻视人际关系。关系型员工的特点重人不重事,善于处理人际关系,为人随和乐观,很少盛气凌人,不喜欢竞争和冲突,做决定时有些优柔寡断,有时不愿意承担压力和责任,他们希望能够受到别人的关注,没有了观众,他们也就没有了工作的动力。智力型员工的特点智慧、博学