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2025年医院工作总结及2026年工作计划(范本)

2025年，医院坚持以人民健康为中心，紧扣公立医院高质量发展要求，紧盯医疗质量、学科建设、运营管理、公益服务、人才行风核心任务，统筹推进各项工作，区域医疗服务能力持续提升，顺利完成年度各项目标任务。

一、紧盯质量安全核心，医疗服务能力稳步提升

2025年全院累计完成门急诊服务127.6万人次，较2024年增长8.2%；收治住院患者6.82万人次，较2024年增长7.4%；开展住院手术3.14万台次，其中三四级手术1.97万台次，占比62.7%，较2024年提升3.1个百分点；病例组合指数（CMI）达到1.37，较2024年提升0.09，反映诊疗疑难程度的核心指标持续向好。全年严格执行医疗质量安全十八项核心制度，建立“科室自查、片区互查、院级督查”的三级质控体系，每月开展核心制度落实专项巡查，全年组织核心制度专项培训24场次，覆盖医、护、技、药全体在岗人员3217人，考核通过率100%；累计开展专项质控检查48次，梳理制度落实偏差问题129个，全部建立台账销号整改，整改完成率100%。病案质量管理方面，组织病案编码专职培训12次，培养专职编码员11名，病案首页填写准确率从2024年的95.2%提升至98.7%，出院病案7日归档率达到99.4%，为公立医院绩效考核、医保支付改革提供了准确的数据支撑。

医疗安全管控方面，完善不良事件非惩