技术交底落实条例.docxVIP

技术交底落实条例

总述

我们干工程现场这一行，摸爬滚打久了就明白，九成以上的安全质量问题，追根溯源都绕不开“技术交底没落实”这六个字。很多项目不是没有交底制度，大多都是走个过场：打印一张纸，包工头找几个人代签完字往资料柜一塞，工人该怎么干还是怎么干，小到钢筋绑错、墙面开裂返工，赔十几万几十万，大到安全事故出人命，好好的家庭散了，攒了几年口碑的项目也砸了。为了把技术交底从“应付检查的纸上”落到“实际干活的地上”，让每一个进场干活的人都明明白白知道该干什么、该注意什么，特编制本技术交底落实条例，所有从业人员都必须严格遵守——这不是给大家找麻烦，是给大家的安全和饭碗上保险。

1总则

1.1编制目的

本条例的核心目的不是为了应付上级检查，也不是为了定规矩罚人，就是为了明确技术交底各环节的责任边界，规范交底全流程，彻底根治形式主义，从源头上防范质量问题和安全事故，既保障项目顺利推进，也保护每一位一线作业人员的生命安全，同时也保护我们所有管理人员的职业安全，避免出了问题大家都担不该担的责任。

1.2适用范围

本条例适用于公司承接的所有工程项目，包括总包、专业分包、劳务合作的所有单位，覆盖从项目立项进场到竣工验收交付的所有分部分项工程，覆盖从公司总工程师到一线普通工人的所有从业人员，没有任何例外——不管你是干了三十年的老行家，还是刚进场第一天的新人，只要上岗作业，就必须遵守本条例的要求。