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代理商销售库存管控指导职责

一、总则

1.职责定位

本职责为品牌方对各级代理商销售、库存全链路管控的指导标准，适用于省级、市级、区县三级授权代理商，核心目标是将代理商库存周转天数控制在行业合理阈值内（快消品30-45天、消费电子45-60天、家居建材60-90天），缺货率降至2%以下，临期/滞销品损耗率控制在0.5%以内，实现销售端供需匹配、资金占用最优、渠道秩序稳定。

2.权责划分

品牌方供应链管理部门为库存管控指导主体，承担规则制定、数据支撑、异常干预责任；代理商总经理为库存管控第一责任人，仓储、销售、财务部门为直接执行主体，负责落地库存日常管理、数据上报、问题整改工作，双方按本职责约