2026年项目干系人管理专项练习题.docxVIP

2026年项目干系人管理专项练习题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列每题只有一个最符合题意的选项）

1.在项目干系人管理过程中，识别出所有可能影响项目或被项目影响的个人、群体或组织是哪个过程的任务？

A.干系人分析

B.干系人参与

C.干系人识别

D.干系人沟通

2.某项目团队通过访谈关键部门负责人来识别项目干系人，这种方法主要适用于识别哪些类型的干系人？

A.权力高、利益高的

B.权力低、利益低的

C.权力高、利益低的

D.对项目有一般性影响的

3.干系人登记册通常包含哪些主要内容？

A.干系人的姓名和职位

B.干系人的期望、利益、权力和影响

C.与干系人沟通的频率和方式

D.以上所有内容

4.在评估干系人时，通常使用哪个工具来分析干系人的权力和利益？

A.干系人影响图

B.检查表

C.偏好排序矩阵

D.权力/利益方格

5.根据权力/利益方格，权力高且利益也高的干系人应该被归类为什么？

A.中立者

B.需要管理的支持者

C.关键干系人

D.需要对抗的干系人

6.对于权力高但利益低的干系人，项目经理通常应采取的最佳策略是？

A.积极争取其支持

B.忽视其存在

C.维持良好关系，但不过度承诺

D.密切监控其态度变化

7.干系人参与度是指干