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苗木起挖运输管控规范

干绿化工程快二十年，大大小小的项目做了几十个，我最常跟身边的年轻工人说的一句话就是：“三分种、七分养，起挖运输占一半”。很多项目选苗的时候千挑万选，都是长势好、规格达标的好苗子，最后种完成活率连八成不到，追根溯源几乎都是起挖运输环节管控不到位，苗子还没下坑就已经丢了大半活力，再好的种植技术也救不回来。这份管控规范是我们踩过无数坑、赔过不少钱总结出来的经验，覆盖从起挖前准备到苗木进场全流程，每一条都是实打实能用的要求，目的就是把苗木损耗降到最低，保住成活率，也给甲乙双方省不必要的成本。接下来我就按照流程顺序，把各环节的管控要求讲清楚。

1起挖前期筹备管控

起挖前的准备工作看起来是小事，却是整个流程的基础，没做好准备就贸然动手，大概率会出乱子。

1.1苗木信息与现场条件核对

起挖前最少三天，项目负责人和起挖班组组长必须一起到苗圃现场核对信息，第一要核对苗木本身的信息，对照设计要求确认胸径、冠幅、分支点高度，逐棵检查长势健康情况，挑出有病虫害、树皮损伤、长势弱的苗子提前换掉，还要确认是原圃地苗还是移栽过的假植苗，原圃地大苗如果没提前半年做断根处理，起挖时就要把土球规格放大15%左右，不能按常规尺寸挖。第二要对接施工现场条件，提前问清楚项目现场什么时候有空位种，进场道路的限高限宽是多少，要不要提前清理路障、协调进场时间，我前几年就遇到过一次，拉着12公分的全冠香樟