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全类别职位胜任素质分序列知识、技能指标库

一、管理序列知识、技能指标库

类别

指标

四级

三级

二级

一级

知识

管理知识

能够传授或指导他人

能够在复杂状况下应用

能够在较基本的情况下应用

概念性的理解

法律知识

能够传授或指导他人

能够在复杂状况下应用

能够在较基本的情况下应用

概念性的理解

财务知识

能够传授或指导他人

能够在复杂情况下应用

能够在较基本的情况下应用

概念性的理解

营销知识

能够传授或指导他人

能够在复杂情况下应用

能够在较基本的状况下应用

概念性的理解

产品知识

能够传授或指导他人

能够在复杂状况下应用

能够在较基本的状况下应用

概念性的理解

行业知识

能够传授或指导他人

能够在复杂状况下应用

能够在较基本的状况下应用

概念性的理解

政策法规

能够传授或指导他人

能够在复杂情况下应用

能够在较基本的状况下应用

概念性的理解

技能/技巧

决策

在下结论、作决定时充满信心，并能给出非常充分合理的理由

能够较为自信地做出决策，依据的理由较充分

在下结论、作决定时有一定信心，并能给出相对合理的理由

决策时有一定的信心，有时无法给出相对合理的理由，缺少备选计划

授权指导

能够充分有效地对下属开展授权，能指导下属积极主动地完成绩效目标，或通过各种指导、建议或安排工作等支持手段与方式培养下属

较好地对下属开展授