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【工作总结】公立医院改革工作总结范文2篇

第一篇

本年度，我院严格落实国家、省、市深化医药卫生体制改革工作部署，以建立现代医院管理制度为核心，聚焦群众“看病难、看病贵”痛点难点，统筹推进医疗服务价格改革、医保支付方式改革、人事薪酬制度改革、公立医院绩效考核等重点任务，各项改革举措落地见效，医院运营效率、服务质量、群众满意度持续提升。

一、改革工作总体推进情况

我院成立由党委书记、院长任双组长的公立医院改革工作领导小组，下设7个专项工作组，分别负责医疗服务价格调整、医保支付改革、人事薪酬优化、绩效考核落地、药械供应保障、信息化建设、综合监管等工作，明确各工作组职责分工、时间节点、责任到人，形成“