医院人力资源工作计划格式.docxVIP

医院人力资源工作计划格式

医院人力资源工作计划格式

一、计划总则

（一）编制依据

依据《医疗机构管理条例》《护士条例》《公立医院人员编制标准》等国家及地方卫生健康行政部门政策文件，结合医院中长期发展战略（学科建设规划、医疗服务能力提升计划、教学科研融合发展方案）、上一年度人力资源工作复盘问题、各临床医技科室及行政后勤部门人员需求调研数据编制本计划，确保人力资源配置与医院发展阶段、功能定位、服务规模相匹配。

（二）适用范围

本计划适用于医院所有在编人员、合同制人员、劳务派遣人员、退休返聘人员及柔性引进高层次人才的人力资源全流程管理，涵盖招聘引进、培训开发、绩效管理、薪酬福利、劳动关系、干部队伍建设、人才梯队搭建七大模块工作。

（三）计划周期

本计划以自然年度为执行周期，分三个阶段推进：第一季度为启动部署阶段，完成年度需求核定、制度修订、指标分解；第二至第三季度为落地执行阶段，全面推进各项工作任务并开展中期评估调整；第四季度为总结复盘阶段，完成年度绩效考核、数据统计分析及下一年度需求调研。

二、年度工作目标

（一）总量控制目标

严格落实公立医疗机构人员编制管控要求，年末在编人员总量控制在编制数的95%以内，合同制人员总量不超过在编人员总数的1.2倍，全院医护比达到1:1.5以上，床护比达到1:0.65以上，医技人员占比不低于15%，行政后勤人员占比控制在12%以内，人员结构符合三级甲等