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(2026年)行政人事部工作计划

2026年是公司深入推进战略转型、实现高质量发展的关键之年。行政人事部作为公司运营的核心支撑部门，必须紧扣公司年度经营目标，围绕“提效能、控成本、防风险、促发展”的总体要求，以系统化思维重构管理流程，以数字化手段提升服务品质，以市场化机制激发人才活力。本计划立足部门现有职能，结合公司未来三年发展规划，对2026年度各项重点工作进行系统性部署，确保部门工作与公司战略同频共振，为公司年度目标达成提供坚实的行政保障和人力资源支持。

一、年度工作总体思路与核心目标

2026年度行政人事部工作总体思路确立为“一个中心、两条主线、三大提升”。一个中心即始终围绕公司战略落地与业务发展需求这一中心开展一切工作。两条主线分别是组织效能提升与人才队伍升级。三大提升则聚焦于行政服务品质提升、人力资源管理水平提升以及部门团队专业能力提升。基于上述思路，本年度核心工作目标设定为：完成组织架构优化调整方案并落地实施，关键岗位人才到岗率达到95%以上；核心人才主动流失率控制在8%以内；人均效能同比提升10%；行政综合成本同比降低5%；员工综合满意度达到85分以上；全年无重大人事劳动争议及安全责任事故。

二、组织架构优化与岗位管理体系完善

针对当前部分业务板块存在职能交叉、汇报关系不清、决策链条过长等问题，行政人事部将在2026年第一季度完成全公司组织架构健康度诊断。诊断维度包括