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样板引路实施管理办法

我在工程施工行业摸爬滚打快二十年了，见过太多因为前期标准不统一，干到一半才发现各班组做出来的活五花八门，要么尺寸对不上，要么质量参差不齐，最后只能砸掉返工，既浪费了材料人工，又耽误了项目工期，弄得甲方、施工方、班组三方都不愉快。样板引路其实就是我们行业里总结出来的、从根源上解决这个问题的好办法，为了把这个方法落地，规范所有项目的实施流程，明确各岗位责任，保证工程质量，减少不必要的成本浪费，特制定本实施管理办法，所有项目从开工到竣工的所有分部分项工程，都必须严格按照本办法执行。

1总则

1.1编制目的

说白了，样板引路的核心目的就是通过先做实物样板，统一所有施工参与人员的质量标准、工艺要求，避免因为口头交底说不清楚、各方理解不一样出现的质量偏差，从源头减少返工，提升整体工程质量。同时也能提前发现设计或者材料里存在的问题，提前协调解决，避免大面施工后出问题难以整改，还能方便甲方、监理提前确认效果，减少后期的变更争议。我一直觉得，样板引路不是做给领导看的面子工程，是实实在在帮我们省麻烦、提质量的干货，这个观念必须从一开始就摆端正。

1.2适用范围

本办法适用于所有承接的新建、改建、扩建的房屋建筑、市政公用工程等各类施工项目，不管项目规模大小，工期松紧，都必须执行样板引路制度，哪怕是几十万的小项目，该做的样板一样不能少。我见过太多小项目因为嫌麻烦跳过样板，最后出