- 0
- 0
- 约5.21千字
- 约 12页
- 2026-09-28 发布于四川
- 举报
透析用水水质监测管理制度
组织架构与职责划分
透析用水安全是血液净化中心的“生命线”,其管理必须打破“设备科只管维修、护士只管开机”的割裂状态,实行跨部门无缝衔接的网格化管理。水处理系统一旦发生污染,风险将直接传导至患者血液,引发致热源反应甚至败血症,因此全链条职责必须穿透至每一个操作节点。
科室主任(第一责任人):全面负责透析中心水质安全。每月5日前审核上月《透析用水水质监测报告》,签批异常整改指令;负责协调设备科、院感科解决涉及多部门的系统性改造。
护士长(日常监督人):统筹护士团队的日常水质监测执行。每日晨交班前核查水处理系统运行参数(电导率、原水压力、RO产水流量);负责在发生水质异常时,启动临床应急替换程序(如切换至袋装透析液)。
设备科工程师(技术保障人):负责水处理设备的预处理滤芯更换、RO膜化学消毒及机械维修。建立设备台账,记录每套滤芯的投用日期与累计运行时间。每周对砂滤器、炭罐、树脂软化罐进行一次巡检。
院感科专员(合规监管人):每月不定期抽查采样规范与培养结果;负责将透析用水细菌内毒素监测数据纳入全院院感风险指标体系。
透析护士(直接操作人):负责每日开机前的冲洗排水、硬度与余氯快速检测及结果登记。必须取得血液净化专科护士资质方可操作水处理系统。
水处理系统运行与日常监测
日常监测的核心不是记录数据,而是通过趋势变化预判系统衰竭拐点,将风险拦截在水质超标
原创力文档

文档评论(0)