《我国民营企业绩效管理策略分析-以A电力设备公司为例》15000字.docx

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我国民营企业绩效管理策略分析-以A电力设备公司为例

摘要

在改革进一步深化的今天，企业怎样把握机遇、应对挑战，顺应了新形势发展需要，是摆在我们面前的主要任务。企业管理层面对市场竞争加剧，消费者经济时代到来，对于绩效管理的重视程度开始提高，力求更好的提高企业管理水平，增强企业内在竞争实力。绩效管理作为一种先进的管理手段，能够帮助管理者了解员工工作的实际状况，从而及时调整员工的行为，使员工能最大限度地发挥自身能力。本论文就A公司绩效管理现状及存在问题展开了研究，进而构建了一套客观的绩效管理体系、公正地开展企业各级绩效管理，全面，高效地提升企业及员工绩效。希望本