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结果导向型时间管理策略

结果导向型时间管理策略

结果导向型时间管理策略是在面对一名产品经理在一天内参加了八场会议回复了超过一百封邮件处理了十一项审批流程但到下班时发现自己最重要的产品需求文档一个字都没有写、一支销售团队每天花三小时填写客户拜访记录和销售数据报表但实际面对面拜访客户的时间不足一小时且季度签约金额仅完成目标的百分之三十七、一位创业者在连续三周的日程表上排满了融资路演和行业交流活动但核心产品的用户增长曲线始终持平且关键功能上线时间推迟了二十二天、一个研发小组的每个成员都按时提交了每日工作日志标注自己完成了代码编写和单元测试但整体项目里程碑连续两个迭代均未达成且交付物被测试团队打回率