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2026年敏捷开发管理项目资源管理模拟试题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题（请将正确选项的字母填入括号内）

1.敏捷资源管理与传统项目管理资源管理的核心区别之一在于其侧重点在于？

A.详细长期的计划制定

B.资源的严格控制和预算削减

C.团队的自组织和跨职能协作

D.强调工具和流程的标准化

2.在敏捷开发中，哪个角色通常不直接负责具体功能的资源分配，而是负责扫除团队障碍和促进协作？

A.产品负责人

B.敏捷教练

C.ScrumMaster

D.开发团队成员

3.以下哪种方法通常被敏捷团队用来估算用户故事的工作量，强调团队成员之间的共同理解？

A.专家评估法

B.自下而上估算法

C.计划扑克（PlanningPoker）

D.三点估算法

4.敏捷团队进行容量规划时，通常会考虑哪些因素？（选择两个）

A.团队成员的个体经验水平

B.预期的假期和休假安排

C.技术债务的清理时间

D.项目管理工具的许可数量

E.团队的士气和动力

5.在Scrum框架中，哪个会议的主要目的是评审完成的可交付成果，并根据反馈调整产品待办列表？

A.