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智能硬件产品研发主管绩效评定表

考核维度

考核指标

目标值

权重

自评得分

上级评分

加权得分

考核周期

技术研发能力

技术创新

根据技术创新的难度、影响力和实施效果进行评分，满分10分。

25%

技术研发能力

技术难题解决

根据难题解决的质量、效率和影响力进行评分，满分10分。

25%

技术研发能力

技术文档编写

根据文档的完整性、准确性和易读性进行评分，满分10分。

25%

技术研发能力

技术分享

根据分享内容的质量和影响力进行评分，满分10分。

25%

技术研发能力

技术培训

根据培训内容的专业性和实用性进行评分，满分10分。

25%

项目管理能力

项目计划

根据计划的合理性、执行效果和调整能力进行评分，满分10分。

25%

项目管理能力

项目进度控制

根据项目进度控制的有效性和灵活性进行评分，满分10分。

25%

项目管理能力

风险管理

根据风险识别的准确性、应对措施的有效性和风险控制的结果进行评分，满分10分。

25%

项目管理能力

沟通协调

根据沟通的有效性、及时性和协调能力进行评分，满分10分。

25%

项目管理能力

资源管理

根据资源分配的合理性、利用效率和成本控制进行评分，满分10分。

25%

团队协作能力

团队建设

根据团队建设活动的设计、执行效果和团队凝聚力提升程度进行评分，满分10分。

25%

团队协作能力

人员激励

根据激励措施的有效