战略管理五元分析模式与应用.pdfVIP

麦考.波特的五元分析模式

新进入市场的企业会迫使产品价格降低，或原有企业成本升高，从而降低行业利润。影响

这一的两大因素：

1.进入

规模经济

·产品差异

投资要求

-转换成本

销售

独立于规模之外的成本优势

政策限制

2.预期

强烈可能的信号

一对新参与者进行强烈报告的

一现有企业财力雄厚，生产能力大，销售良好，与顾客关系好。

一现有企业坚持在该行业发展的决心一现有企业资产不易转为其它行业所用

阻挡新参与者的价格

某一价格水平使新人者在克服后不可能获限平均水平以上的利润。

现有竞争对手的竞争常表现为抢夺市场位置：价格竞争、战、增加顾务、延长产

品保修期等。这种竞争过于激烈会降低竞争者利润，尤其是价格战，会很快降低整个行业

的利润。

影响竞争对手竞争程度的因素

•大量的和实力大致相当的竞争者；

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