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供应商年度评审SOP：绩效考核与汰换机制

适用对象：采购、质量、仓库｜版本：2026年9月

一、问题：供应商只进不出

供应商准入了就一直合作，质量差了也不换。本SOP讲年度对供应商打分、分级、优胜劣汰。

自检阈值：A类供应商保留、C类淘汰；年度淘汰率10%；新供应商导入。

二、评审维度

质量40%：来料合格率、批次合格率。

交期25%：准时交货率。

价格20%：价格竞争力、降本配合。

服务15%：响应速度、售后、配合度。

三、数据收集

质量部门提供合格率数据。

仓库提供准时交货率。

采购提供价格和服务评价。

四、分级

A级85分以上：战略供应商，增加份额。

B级70-84：合格供应商，保持