施工现场钢筋班组施工管理制度.docxVIP

—PAGEPage2—

—PAGEPage1—

钢筋班组施工管理制度

为规范项目钢筋工程施工全过程管理，统一钢筋加工、制作、焊接、绑扎、验收标准，严控钢筋施工质量通病、安全隐患、材料浪费、进度滞后问题，落实班组主体责任，依据《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2015）、《建筑抗震设计规范》、《建设工程安全生产管理条例》及公司项目管理制度，结合施工现场精细化管理要求，特制定本专项制度。本制度适用于项目所有钢筋施工班组，为钢筋施工交底、过程管控、质量验收、违纪处罚、结算考核的唯一执行依据，所有班组必须全员严格遵照执行。

第一章施工准备阶段管理

第一条人员组织与进度保障管理

1、钢筋班组必须根据施工工作面工程量、项目周/月进度计划，合理足额配置作业劳动力，确保工序连续施工、节点按期完成，杜绝因人手不足导致停工、滞后、工序脱节。

2、农忙、节假日等用工波动时段，班组必须提前储备人员、稳定施工队伍，保障施工进度正常推进，不得擅自减人、停工、怠工。

3、核查发现班组劳动力不足、无法满足施工进度要求的，责令立即增补整改，逾期未整改的，每日处罚500元，并全额承担由此造成的误工、返工、工期违约、甲方罚款等一切经济损失。

第二条施工机具配置与维保管理

1、钢筋调直机、切断机、弯钩机、闪光对焊机、电渣压力焊机等所有施工机具，必须在工序开工前全部到位、安