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材料、设备采购管理制度

为规范本项目工程材料、设备采购、报审、进场、验收、使用、退场全流程管理，严格落实设计标准、合同约定、样品标准及国家现行材料质量验收规范，杜绝私自采购、品牌不符、以次充好、违规替换材料等问题，保障工程实体质量可控、可追溯、可追责，依据《建设工程质量管理条例》《建筑材料质量监督管理办法》及本项目施工合同约定，特制定本制度。本制度适用于本项目总包、分包所有施工单位、监理单位及所有进场工程材料、构配件、设备的全过程管理。

一、材料设备采购报审前置制度

1、所有工程主材、辅材、专项设备进场采购前，施工单位必须以正式工作联系单+材料报审表形式，明确材料品牌、型号、规格、参数、产地、检测标准、拟用量，提前上报监理单位、建设单位审核批示。

2、所有材料、设备必须严格执行“先报审、后采购、先验收、后使用”原则，未报审、未获批严禁采购及进场使用。未按流程报审擅自采购使用的，产生的质量隐患、返工费用、工期损失、合规风险全部由施工单位自行承担。

二、甲定材料、品牌锁定管理制度

1、施工单位必须严格按照建设单位、监理单位审批确认的品牌、型号、规格、厂家、样品标准采购材料设备，严禁私自更换品牌、替换型号、变更参数、降级替代。

2、采购过程中对甲定材料参数、供货周期、适配性存在疑问的，必须提前书面上报建设单位、监理