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质量管理制度

为严格落实国家工程建设质量管理法律法规、现行施工质量验收规范及强制性条文，全面推行标准化、精细化、全过程闭环质量管理，牢固树立“百年大计、质量第一、精益求精、用户至上”的质量管理理念，规范项目施工工序管控、工艺标准、验收流程、资料管理及责任追究机制，杜绝质量隐患、质量缺陷、返工整改及质量事故，确保本项目工程质量达标、一次验收合格，结合本项目实际，特制定本制度。本制度适用于本项目所有参建单位及全体施工、技术、管理人员。

一、总体质量管理方针

1、项目部全面贯彻上级主管单位、行业主管部门下发的各项质量管理文件、技术规程、验收规范及标准，坚持“质量优先、过程可控、细节严控、全程追溯”的管理原则。

2、所有施工工序、工艺做法、验收标准严格执行现行国家、行业、地方强制性标准，坚守优质施工、精品履约、业主满意的核心宗旨。

二、前期技术质量策划管理

1、强化施工前期技术准备与质量策划工作，结合图纸特点、现场条件、施工难点科学编制施工组织设计、专项施工方案，确保技术决策科学化、标准化、可落地。

2、针对结构复杂、钢筋密集、空间狭小、精度要求高、质量严控的关键部位、关键工序，必须单独编制专项质量控制措施，明确工艺标准、管控要点、验收节点、防控措施，提前规避质量通病。

3、通过质量专题会、技术交底会常态化落实方案执