化工技术项目经理项目推进效率绩效衡量表.docxVIP

化工技术项目经理项目推进效率绩效衡量表

姓名

区域/部门

岗位

入职时间

试用期时间

考核时间

出勤情况

病假

事假

旷工

迟到

迟到

早退

事假

旷工

迟到

早退

其他

（天）

考核标准

考核内容

评分标准

上级主管

评分

10分

8分

6分

4分

2分

项目进度控制

项目按时上线率

项目按时上线情况直接影响项目周期和整体进度；根据季度实际完成情况与计划进行对比评估。

项目进度控制

关键节点按时度达标率

定期检查并记录项目进度报告上的关键节点达标情况，评估项目计划执行程度。

项目进度控制

突发情况应对效率

具体根据突发情况进行应急处理的速度和效果进行评分，包括问题识别、解决方案开发、措施落实等。

项目进度控制

资源配置合理度

根据项目进展合理分配内外资源，定期总结并优化资源配置方案。

项目进度控制

项目延期或延迟原因分析及预防

对每季度计划任务延期或延迟原因进行分析，并提出实际有效的预防改进措施。

团队协作能力

团队沟通率

检查周例会、项目报告、邮件和即时通讯软件中的沟通频率与沟通质量。

团队协作能力

资源共享情况

定期评估团队成员在资源库中的参与度和贡献率，确保资源共享有效。

团队协作能力

团队氛围

依据团队成员反馈，评估团队的包容性、协作性和工作积极性。

团队协作能力

突发事件的团队配合度

在面临突发事件时，团队成员间的配合程度及迅速调整能力。