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总经理室办公会议事规则

一、会议总则

第一条为进一步规范公司治理，明确总经理室办公会议事边界，提高决策效率与质量，落实公司经营管理权责，保障公司战略落地与经营目标达成，根据《中华人民共和国公司法》《公司章程》及公司内部管理规定，制定本规则。

第二条总经理室办公会是公司日常经营管理的最高决策会议，是总经理行使经营管理权的主要形式，主要职责为：贯彻落实董事会、股东会的各项决议与决策部署；研究决定公司日常经营管理中的重大事项，统筹协调公司生产经营、市场拓展、内部管理、风险防控等各项工作；研究提出需要提交董事会、股东会审议的议案；部署安排公司阶段性重点工作；研究决定公司授权范围内的人事任免、机构调整、资源配置、费用审批等事项。

第三条总经理室办公会遵循以下原则：

1.依法合规原则：所有审议事项必须符合国家法律法规、监管规定、公司章程及公司内部制度要求，不得违反法定程序、超出权限决策。

2.民主集中制原则：会前充分征求意见，会上充分讨论，在集体研究的基础上，由总经理集中意见作出决策，参会人员充分发表意见，不搞“一言堂”，也不议而不决。

3.权责统一原则：参会人员按照职责分工参与审议，对所分管领域事项的真实性、合规性负责，决策事项落实到人，明确责任主体，实现决策与执行责任统一。

4.务实高效原则：议题提前审核，不搞临时动议，精简会议流程，提高议事效率，聚焦解决实际问题，避免泛泛而