总监综合能力考核表.docxVIP

总监综合能力考核表

姓名

职务

评价人

部门

评价区间

年月---年月

评价项目

权重

评价要点

评价内容

分值

评分

领导力

25%

团队领导能力

1.能激励团队成员，提高团队士气；2.能合理分配工作任务，发挥团队成员优势；3.能及时解决团队内部问题，保持团队稳定；4.能培养下属，提升团队整体能力；5.团队绩效达成度。

20

领导力

25%

决策能力

1.决策前充分收集信息，分析利弊；2.决策过程中能充分考虑团队成员意见；3.决策后能有效执行并跟踪效果；4.决策的成功率和对公司发展的贡献度；5.决策失误的次数和影响。

15

领导力

25%

沟通协调能力

1.沟通清晰，表达能力强；2.能有效倾听他人意见，尊重他人；3.能协调各方利益，达成共识；4.沟通效果，如会议效率、信息传递准确度等；5.沟通中出现的误解和冲突次数。

15

领导力

25%

创新能力

1.提出创新性想法的数量和质量；2.创新想法的应用效果；3.对公司业务发展的贡献度；4.创新团队的协作和领导能力；5.创新项目的成功率。

10

领导力

25%

危机处理能力

1.突发事件的处理速度和效果；2.危机控制措施的有效性；3.对公司声誉和业务的影响；4.危机处理过程中的团队协作；5.从危机中吸取的教训。

15

战略规划

25%

战略目标设定

1.战略目标的