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自动化生产线项目经理工作考核表

编号

姓名

职务

日期

评定标准：

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核项目

权重

考核要素

考核内容

标准分

得分

项目管理能力

30%

项目计划与执行

1.项目计划制定合理性；2.项目执行过程中的调整与优化能力；3.对项目进度的监控与调整；4.风险管理能力；5.项目资源分配与协调。

15

项目管理能力

30%

成本控制

1.成本预算的准确性；2.成本控制措施的有效性；3.成本超支的预防与处理；4.成本节约措施的实施；5.成本核算的及时性。

15

项目管理能力

30%

质量管理

1.质量管理计划的制定；2.质量控制流程的执行；3.质量问题的发现与解决；4.质量改进措施的实施；5.客户满意度。

15

项目管理能力

30%

沟通协调

1.与团队成员的沟通效率；2.与上级、客户和其他相关方的沟通能力；3.沟通内容的准确性与及时性；4.协调各方资源的能力；5.解决冲突的能力。

15

项目管理能力

30%

合规性

1.法律法规的遵守情况