电信业务市场营销经理绩效衡量表.docxVIP

电信业务市场营销经理绩效衡量表

评估项目

评估要素

权重

分值

具体内容

自评分

上级领导考评分

合计平均

市场拓展

新客户拓展数量

25%

40

根据新客户数量与目标值的比率进行评分，超出目标值的比例越高，得分越高。

市场拓展

市场份额提升

25%

15

根据市场份额的提升幅度与目标值的比率进行评分，提升幅度越大，得分越高。

市场拓展

市场活动效果

25%

20

根据市场活动的参与度与目标人数的比率进行评分，参与度越高，得分越高。

市场拓展

市场调研报告质量

25%

15

根据市场调研报告被采纳的比例进行评分，采纳率越高，得分越高。

市场拓展

竞争情报分析

25%

10

根据竞争情报分析的准确性进行评分，准确性越高，得分越高。

团队管理

团队绩效达成率

20%

30

根据团队整体绩效达成率与目标值的比率进行评分，达成率越高，得分越高。

团队管理

员工满意度

20%

20

根据员工满意度调查得分进行评分，得分越高，得分越高。

团队管理

员工培训效果

20%

25

根据员工培训后考核的合格率进行评分，合格率越高，得分越高。

团队管理

团队协作精神

20%

15

根据团队协作精神调查得分进行评分，得分越高，得分越高。

团队管理

员工离职率

20%

10

根据员工离职率进行评分，离职率越低，得分越高。

业务创新

创新项目数量

15%

30

根据提出的创新项目数量进行评