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- 2026-09-29 发布于江苏
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环保科技企业项目经理项目实施与环境保护成效绩效考核表
姓名
区域/部门
岗位
入职时间
试用期时间
考核时间
出勤情况
病假
事假
旷工
迟到
迟到
早退
事假
旷工
迟到
早退
其他
(天)
考核标准
考核内容
评分标准
上级主管
评分
10分
8分
6分
4分
2分
项目实施能力
项目计划与执行
1.严格按照项目计划执行,无重大延误;2.针对计划变更,能及时调整并保持项目进度;3.对项目风险有充分预估,并制定应对措施。
项目实施能力
团队协作与沟通
1.团队成员间沟通顺畅,信息传递及时;2.对团队成员的工作给予充分支持和指导;3.与相关部门协作无障碍。
项目实施能力
问题解决能力
1.对问题有清晰的认识,能准确分析原因;2.解决方案有效,能快速恢复项目进度;3.对类似问题有预防措施。
项目实施能力
资源管理
1.资源分配合理,无浪费现象;2.优化资源配置,提高项目效率;3.对资源使用情况有明确记录。
项目实施能力
项目管理工具应用
1.熟练掌握项目管理工具的使用;2.通过工具提高项目管理效率;3.能对工具提出改进建议。
环境保护意识与执行
环保法规遵守
1.对环保法规有深入了解;2.项目实施过程中严格遵守环保法规;3.对违反环保法规的行为有及时纠正措施。
环境保护意识与执行
环境保护措施落实
1.制定切实可行的环
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