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建筑工程项目管理水平考核表

评价项目

权重

评价要点

评价内容

分值

评分

项目规划

25%

项目可行性分析

1.能准确识别项目风险；2.制定合理的项目计划；3.项目计划具有可操作性。

20

项目规划

25%

资源配置

1.人力资源配置合理；2.物资资源供应充足；3.资源配置符合项目需求。

15

项目规划

25%

项目预算编制

1.预算编制合理；2.预算控制有效；3.预算调整及时。

15

项目规划

25%

进度管理

1.进度计划合理；2.进度控制有效；3.进度调整及时。

20

项目规划

25%

风险管理

1.风险识别全面；2.风险应对措施有效；3.风险监控及时。

20

项目执行

25%

施工质量管理

1.施工过程质量控制严格；2.施工结果符合设计要求；3.质量问题处理及时。

20

项目执行

25%

安全管理

1.安全管理制度健全；2.安全措施落实到位；3.安全事故处理及时。

15

项目执行

25%

进度管理

1.进度计划执行到位；2.进度控制有效；3.进度调整及时。

20

项目执行

25%

成本管理

1.成本控制措施有效；2.成本节约合理；3.成本分析及时。

15

项目执行

25%

合同管理

1.合同执行严格；2.合同变更处理及时；3.合同纠纷解决有效。

20

项目控制

25%

质量控制

1.质量检查