原创力文档精益水平评估（日企）
1．根基改善
2．作业改善
3．车间之间的协调
于设备管理现状的把握和目标值水平确定题目确定达到目标值的题目水平分析原因能够针对题目分析原因水平讨论对策方案针对原因讨论多个对策方案水平日水平保障的内部化以责任人为中心任命具体干部职员厂家保障内容的可以由工厂内部承担了水平保障的内部化通过专
4．保持好的状态
5．质量保证
6．缩短交货期
7．压缩库存
8．成本减半
精益生产水平评估清单（日企）
I根基的改善
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