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中小企业管理五大弊病及改进行为.pdf

中小企业管理五大弊病及改进行为.pdf

    实现经济效益的最大化是经营企业的根本目的，怎样做到这点呢？

    销售，销售能够直接创造利润;

    财务，财务就像一日三餐的食粮，没有了现金流,企业就要倒闭；

    技术服务，技服是关键,是增强客户满意度、提高竞争力的有效手段；

    人才，竞争归根结底是人才的竞争啊。

    那么是什么使这一切要素高效的运转起来呢？答案是管理，如果说销售和技

    运转起来呢答案是管理如果说销售和技术等要素带来直接的利润那么管理是让销售和技术持续带来利润的源泉管理是企业经营发展的发动机管理能够提高企业的效能和效率当白热化的竞争导致价

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