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汽车制造行业生产质量控制与安全性能绩效评定表

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门评分

生产质量控制

产品合格率

30%

60

考核产品在生产过程中的合格率，包括外观、性能、功能等方面，合格率越高，得分越高。

生产质量控制

不良品率

30%

50

考核生产过程中产生的不良品数量占总生产数量的比例，不良品率越低，得分越高。

生产质量控制

质量改进项目

30%

40

考核员工提出的质量改进项目数量和质量，项目实施后效果明显，得分越高。

生产质量控制

客户投诉处理

30%

30

考核员工对客户投诉的处理速度和质量，处理及时、有效，得分越高。

生产质量控制

质量管理体系执行

30%

20

考核员工对质量管理体系文件的执行情况，执行到位，得分越高。

生产安全性能

安全事故发生率

25%

60

考核生产过程中安全事故的发生频率，事故发生率越低，得分越高。

生产安全性能

安全培训参与度

25%

30

考核员工参与安全培训的积极性，参与培训并考核合格，得分越高。

生产安全性能

安全操作规范执行

25%

40

考核员工在生产过程中的安全操作规范执行情况，执行到位，得分越高。

生产安全性能

安全设备维护

25%

30

考核员工对生产安全设备的维护情况，设备维护及时，得分越高。

生产安全性能

安全意识提升

25%

20

考核员工安全意识的提升情况，安全意识明显增强，得