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传媒公司项目负责人绩效考评表

姓名

区域/部门

岗位

入职时间

试用期时间

考核时间

出勤情况

病假

事假

旷工

迟到

迟到

早退

事假

旷工

迟到

早退

其他

（天）

考核标准

考核内容

评分标准

上级主管

评分

10分

8分

6分

4分

2分

项目执行能力

项目进度控制

能够严格按照项目时间表推进项目，遇到问题时能够及时调整计划，确保项目按时交付。

项目执行能力

资源协调能力

能够合理分配团队资源，协调内外部关系，确保项目所需资源得到及时满足。

项目执行能力

风险管理

能够预见并应对项目执行过程中可能出现的风险，制定相应的风险应对措施。

项目执行能力

团队管理

能够激励团队成员，提升团队凝聚力，确保团队高效协作。

项目执行能力

沟通协调

能够与客户、供应商、团队成员等保持有效沟通，确保信息传递准确无误。

项目成果质量

成果创新性

项目成果在行业内具有领先地位，能够为公司带来显著的品牌或市场效应。

项目成果质量

成果实用性

项目成果能够满足客户需求，为用户带来实际价值。

项目成果质量

成果稳定性

项目成果在使用过程中表现出良好的稳定性，能够持续为公司创造价值。

项目成果质量

成果影响力

项目成果能够提升公司行业地位，对市场产生积极推动作用。

项目成果质量

成果满意度

客户对项目成果表示满意，愿意继续合作。

团队协作与成长

团队协作

团队成员能够