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建筑施工企业材料采购内部控制研究—以西南建筑工程有限公司为例

摘要

在全球经济一体化的背景下，施工企业之间的竞争越来越激烈，采购费用的大小直接影响到了企业在市场上的竞争，如果企业的采购管理不当，造成了采购成本的上升，那么，公司的利润空间就会被压缩，甚至会出现亏损，这将极大的限制公司的发展，降低企业在市场上的竞争力。本文在对西南建筑工程有限公司建筑材料采购成本控制的实际调查和数据收集的基础上，采用案例研究法、文献研究法和调查研究法进行研究工作，分析了西南建筑工程有限公司建筑材料采购成本的组成及控制现实状况，给出了改进采购部门组织架构、改善采购成本控制管理体系、改进采购成本控制方式、改进采购工作流程、改进库存管理体系等对策，改善了西南建筑工程有限公司建筑材料采购成本控制管理体系。经过研究，可以使西南建筑工程有限公司能够减少建筑材料采购成本，进而以高性价比获得消费者的认可，增加汽车销量，提高公司的经济效益，使其在激烈的市场中脱颖而出。

关键词：西南建筑工程有限公司；采购成本；成本控制

目录

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26842第一章引言 3

300951.1研究的背景 3

229801.2研究的意义 3

187761.3国内外对采购成本控制方法的研究情况 3

13433第二章采购成本控制概述 5

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