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经营计划控制程序

文件编号

QP-YX-01

版本号

A

修改次

0

生效日期

[填写生效日期]

编制部门

销售部

页码

第1页共5页

1.目的

为确保公司产品市场占有率不断提高，以优质的产品提高公司产品市场竞争力，通过与同行竞争对手的比较，制订公司战略计划并实施。本程序旨在规范公司经营计划的制订、评审、批准、宣导、执行、验证及修订流程，确保公司资源得到有效配置，经营目标得以实现，并满足IATF16949质量管理体系对“经营计划”的要求。

2.适用范围

本程序适用于公司各部门业务活动的整体规划，涉及经营计划的制订、评审、批准、宣导、执行、验证、修订、更新等全过程管理。

3.术语和定义

3.1经营计划

指公司为实现其愿景、使命及战略目标，结合内外部环境分析，制定的包含中长期战略及年度具体行动方案的指导性文件。内容涵盖市场、财务、质量、产能、人力资源、研发等关键领域。

3.2经营成果

指公司在一定时期内，通过实施经营计划所取得的实际绩效，包括但不限于销售额、利润率、市场占有率、客户满意度、质量成本等量化指标。

3.3员工满意度

指员工对公司管理、薪酬福利、工作环境、职业发展等方面的综合感受与认可程度，是衡量组织健康度及经营计划人力资源维度的重要指标。

4.职责

4.1总经理

批准公司经营方针及中长期业务计划。

主持年度业务计划的评审会议，批准年度业务计划