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文件编号：ZZ-SC-002

设计开发管理规范

1总则

1.1为规范公司设计开发管理活动，提高设计开发效率和产品质量，降低开发风险，特制定本规范。

1.2本规范依据ISO9001质量管理体系标准及制造业相关法规要求制定，是公司设计开发管理的基本准则。

1.3本规范适用于公司所有新产品、新项目的开发设计管理活动。

2设计开发管理原则

2.1以客户为中心原则：设计开发应以客户需求和期望为出发点，确保产品满足客户要求。

2.2风险管理原则：在设计开发全过程识别和管控风险，确保设计质量和进度可控。

2.3阶段评审原则：在设计开发各关键节点进行评审，确保设计质量。

2.4跨部门协作原则：设计开发涉及多部门协作，应建立有效的沟通机制。

2.5文件化管理原则：设计开发全过程应形成完整的文件记录，确保可追溯性。

3设计开发项目管理

3.1项目立项

3.1.1设计开发项目立项应编制《项目立项申请书》，内容包括：项目背景、市场分析、技术方案可行性、投资估算、预期效益等。

3.1.2项目立项申请经技术研发部初审后，由总经理组织评审并审批。

3.1.3项目立项批准后，应指定项目负责人，组建项目开发团队。

3.2项目计划

3.2.1项目负责人应编制《设计开发策划表》，明确项目目标、范围、进度、资源、人员分工等。

3.2.2项目计划应明确各阶段的里程碑节点和交付物要求。