配送中心运营管理课件 (7).pptVIP

项目七装卸搬运作业管理【学习目标】?了解装卸搬运的特点和分类?熟悉装卸搬运的设施与设备?理解装卸搬运活性理论?掌握装卸搬运作业方法?理解装卸搬运系统设计的步骤?了解装卸搬运合理化的原则?掌握装卸搬运作业的安全要求【主要内容】案例导入——双玺配送中心的装卸搬运作业任务一了解装卸搬运的特点和分类任务二熟悉装卸搬运的设施与设备任务三了解装卸搬运作业任务四设计装卸搬运系统任务五了解装卸搬运合理化与作业安全要求经典案例——联华配送中心装卸搬运系统实战演练——模拟配送中心装卸搬运作业案例导入——双玺配送中心的装卸搬运作业双玺配送中心是我国西南地区经营药品品种较多、较全的专业医药配送中心。虽然双玺配送中心已形成规模化的销售和网络化的配送，但其物流管理严重滞后，物流成本居高不下，无法形成价格优势。装卸搬运活动是衔接物流各环节作业的关键，而双玺配送中心恰好忽视了这一点，其大多数作业仍处于人工作业为主的原始状态，搬运设备的现代化程度低，工作效率低，且极易损坏货物。此外，仓库设计不合理造成长距离的搬运；库内作业流程混乱，形成重复搬运，其中有70%的无效搬运；过多的搬运次数不仅损坏了货物，也浪费了时间。上述问题严重阻碍了该配送中心的进一步发展任务一了解装卸搬运的特点和分类装卸搬运是指在同一地域范围内