以利润为核心的经营计划.docxVIP

以利润为核心的经营计划

以利润为核心的经营计划

以利润为核心的经营计划，本质上不是把收入做高这么简单，而是围绕可确认收入、可控制成本、可回收现金、可复用能力来重新组织一家企业的经营动作。很多企业在制定年度经营计划时，习惯先定规模、再定动作、最后看利润，结果到了年底发现营收增长但利润没增长，业务变多但人效下降，客户变多但回款变慢，组织变大但决策变慢。真正以利润为核心，意味着所有业务选择都要回到一个问题上：这件事在扣除直接成本、间接费用、资金占用、管理损耗之后，到底还能留下多少高质量利润。经营计划不能只写在PPT里，也不能只停留在老板脑子里，而要变成可分解的目标、可执行的动作、可衡量的结