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Y公司基层员工绩效管理现状、问题及完善对策

摘要

随着经济全球化进一步发展，国内，外各个行业领域之间的争夺也日趋激烈，而且知识经济时代的来临，还需要企业对人力资源管理予以高度关注，提升人力资源管理水平，引进人才，用贤任能，这样才能使企业不在激烈的市场竞争中败北。在现代市场经济中，人力资源管理作为企业管理的重要组成部分之一，对于一个企业来说具有非常重要的作用。绩效管理作为一种新型的管理手段，已经成为现代企业管理中不可或缺的重要组成部分。本论文以某供应链类型企业为研究目标，历经多年，Y公司发展规模与日俱增，这就给企业的绩效管理水平提出了相应的更高要求。为了顺应时代的需要，本论文将对Y公司绩效管理现状及问题做深入探究，并且与平衡记分卡理论相结合，为之建构了一个综合、有效的绩效管理体系，希望能对Y公司绩效管理水平的提升有所帮助。

关键词：绩效管理；现状；Y公司

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TOC\o1-3\h\u31811摘要 I

11775ABSTRACT II

295581绪论 5

251541.1研究背景与意义 5

109351.1.1研究背景 5

234191.1.2研究意义 5

42841.2国内外研究现状 6

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