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安全生产专题会议管理制度

第一章总则

第一条目的与定位

安全生产专题会议是企业安全生产管理体系中的决策中枢与问责平台，其独特价值不在于开了会，而在于把风险隐患从口头汇报转化为闭环决议、把安全责任从纸面承诺转化为限期动作。本制度的核心目标是确保每一次安全生产专题会议都能产出可追踪、可验收、可考核的具体决议，杜绝以会议落实会议、以纪要替代整改的形式主义。

第二条适用范围

本制度适用于公司及各下属单位（含项目部、车间、仓储物流中心、设备动力部）召开的下列安全生产专题会议：

安全生产委员会季度例会；

月度安全风险研判会；

重大危险源专项评审会；

事故（含未遂事件）分析复盘会；

季节性、节假日、特殊时段安全部署会；

上级安全政策宣贯与对标整改会；

相关方（承包商、供应商、租户）安全协调会。

第三条会议效力

安全生产专题会议形成的决议，经会议主持人签发后，与公司正式文件具有同等约束力。任何部门和个人不得以未收到正式文件会议纪要不是红头文件等理由拖延执行。决议的执行状态纳入各部门月度安全绩效考核，权重不低于安全绩效总分的15%。

第二章会议分类与频次

第四条分级会议体系

会议的分级不是行政级别的划分，而是风险决策权限的划分——不同层级的会议解决不同颗粒度的安全问题，既不能把现场隐患拿到安委会上讨论而贻误处置窗口，也不能把重大资金投入放在班组会上口头拍板。会议分三级：

级别

会议名称