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2026年项目风险管理实务操作模拟试题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、某大型软件开发项目在测试阶段遇到了关键技术难题，导致项目进度严重滞后，并增加了项目成本。项目经理在复盘会议中指出，在项目初期识别阶段未能充分关注到该技术风险。根据项目风险管理知识体系，该项目在哪个阶段未能有效执行其核心任务？请说明理由。

二、假设你正在负责一个跨国基础设施建设项目，项目涉及多个国家、多个文化背景的团队和复杂的供应链。在项目风险识别过程中，你计划采用哪些方法来确保风险识别的全面性？请列举至少三种方法，并简要说明选择它们的原因。

三、某公司正在评估一项新技术的采用风险。该技术虽然具有潜在的高回报，但技术成熟度不高，市场接受度存在不确定性。项目经理收集了相关信息，估计该技术失败的可能性为30%，如果失败，将对公司造成约500万元的直接经济损失。如果该技术成功，预计能为公司带来800万元的额外收益。请计算该风险事件的期望货币价值（EMV），并基于此值简要分析是否应该冒险采用该技术（不考虑其他非货币因素）。

四、项目执行过程中，一个已经被识别并计划通过购买保险来转移的风险事件发生了。请描述在风险发生后的应对过程中，风险负责人应采取的主要步骤。

五、某项目经理在项目监控过程中发现，一个之前被评估为中等优先级的风险，其发生的可能性比预期的更高，而