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建设工程项目管理试行办法

第一章总则

第一条目的与依据

为规范建设工程项目管理行为，明确项目管理各方主体的责任与义务，提高项目管理水平和投资效益，确保工程质量与安全，依据国家有关法律法规及行业管理要求，结合实际情况，制定本办法。

第二条适用范围

本办法适用于各类新建、扩建、改建的建设工程项目（以下简称“项目”）的管理活动。凡参与项目策划、决策、实施、验收及后评价等阶段管理工作的单位和个人，均应遵守本办法。

第三条基本原则

项目管理应遵循以下原则：

（一）目标导向原则：以项目合同约定的质量、安全、进度、成本、环保等目标为核心，统筹规划与实施。

（二）系统管理原则：将项目视为一个有机整体，对项目各要素及其相互关系进行系统性协调与控制。

（三）过程控制原则：对项目实施全过程进行动态跟踪、监督与调整，确保各项工作有序推进。

（四）责任明确原则：清晰界定项目各参与方的职责、权限与利益，建立健全责任追究机制。

（五）持续改进原则：在项目管理过程中不断总结经验，优化管理方法，提升管理效能。

第四条管理目标

通过科学有效的项目管理，实现以下目标：

（一）工程质量符合国家现行标准及合同约定；

（二）施工安全得到有效保障，杜绝重特大安全事故；

（三）项目进度按计划完成，满足工期要求；

（四）项目投资控制在批准额度内，力求最佳经济效益；

（五）合理利用资源，减少对环境的负面影响，实现绿色建造。