装饰公司技术管理办法.docxVIP

—PAGEPage2—

—PAGEPage1—

技术管理办法

一、总则

为进一步规范公司装饰工程施工技术管理流程，强化施工组织、图纸会审、技术交底、资料归档等全过程技术管控，统一施工技术标准、工艺标准与管理标准，保障工程施工安全、质量、进度、成本可控，依据国家现行规范、法规及公司管理制度，特制定本技术管理办法。本办法适用于公司所有在建装饰工程项目，全体工程管理人员及施工班组必须严格遵照执行。

二、施工组织设计管理规定

（一）编制原则

1、合规性原则：严格依据国家现行政策、法律法规、施工规范、验收标准及地方建设管理规定进行编制，确保方案合法、合规、合理。

2、科学性原则：科学规划施工工序、施工流程、施工节奏，合理排布施工顺序，避免工序冲突、交叉干扰、无效返工，保障施工有序推进。

3、先进性与经济性原则：严格执行行业施工标准、公司工艺标准，积极推广新技术、新材料、新工艺、新做法，充分利用成熟科技成果，节约材料、节约能耗、降低施工成本，实现质量与效益兼顾。

4、标准化文明原则：科学规划施工现场平面布置、材料堆放、机具摆放、区域划分，落实文明施工、标准化施工要求，保障现场整洁、规范、安全、有序。

（二）编制与审批流程

1、施工组织设计由工程部经理牵头组织编制，各相关部门配合提供资料、参与研讨、完善内容；分部工程施工方案、分项工程专项技术交底由现场技术负责人、项目经