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- 2026-09-29 发布于江苏
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供应链技术经理绩效考核表
姓名部门岗位日期___________
项目
分数
考核内容与标准
考核结果
自评分
考核分
考核指标
占比
权重
等次
分数
技术能力(25%)
25%
评估技术方案的创新性、可行性、实用性及对业务的支持度。
5
技术能力(25%)
25%
评估解决技术难题的速度、效果及对团队的影响。
5
技术能力(25%)
25%
评估技术文档的完整性、准确性、可读性及对团队的帮助。
5
技术能力(25%)
25%
评估培训内容的实用性、培训方式的有效性及对团队成员的帮助。
5
技术能力(25%)
25%
评估对技术发展趋势的把握能力及对业务发展的贡献。
5
项目管理(25%)
25%
评估项目计划的合理性、执行过程中的控制力及对风险的预判。
5
项目管理(25%)
25%
评估项目沟通的及时性、准确性及对团队协作的贡献。
5
项目管理(25%)
25%
评估项目成本控制的严格性及对成本节约的贡献。
5
项目管理(25%)
25%
评估对项目风险的识别、评估及应对措施的有效性。
5
项目管理(25%)
25%
评估项目成果的完整性、质量及对客户满意度的影响。
5
团队协作(20%)
20%
评估团队建设的有效性及对团
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