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汽车制造厂生产经理质量控制绩效考评表

项目

权重

考核内容

考核结果

自评分

考核分

考核指标

占比

标准

等次

分数

生产过程控制（25%）

25%

1.严格按照生产流程执行，无违规操作；2.生产过程中及时发现并纠正偏差；3.生产流程优化，提高生产效率。

25

生产过程控制（25%）

25%

1.设备维护保养及时，设备故障率低于行业平均水平；2.设备维护保养记录完整，无遗漏；3.设备维护保养计划合理，预防性维护到位。

20

生产过程控制（25%）

25%

1.生产计划按时完成；2.生产计划调整及时，不影响整体生产进度；3.生产计划执行过程中，资源利用合理。

15

生产过程控制（25%）

25%

1.通过技术改进、流程优化等手段提高生产效率；2.生产效率提升成果显著，数据有据可查；3.生产效率提升措施具有可持续性。

15

生产过程控制（25%）

25%

1.生产成本控制在预算范围内；2.成本控制措施有效，成本节约有显著成果；3.成本控制计划合理，执行到位。

15

产品质量控制（25%）

25%

1.产品合格率稳定，无重大质量问题；2.产品质量检测流程完善，无漏检；3.产品质量改进措施有效。

25

产品质量控制（25%）

25%

1.不良品处理及时，不影响生产进度；2.不良品分析准确，改进措施有效；3.不良