2026年部门绩效评优激励工作方案.docx

2026年部门绩效评优激励工作方案

为全面落地公司2026年度“业绩增量30%、数字化转型全场景覆盖、组织效能提升25%”的核心经营目标，彻底打破过往绩效分配中的平均主义、论资排辈倾向，建立“贡献可量化、激励可感知、价值可追溯”的正向引导体系，充分调动各部门攻坚重点任务的主动性，结合公司日常绩效考核管理规则，特制定本专项评优激励工作方案，本方案为常规月度绩效考核之外的叠加激励规则，所有流程均公开透明、全程可回溯。

一、方案说明

（一）方案目的

本方案不以简单的业绩排名为核心目标，而是通过差异化评优激励机制，将公司年度倾斜资源向高产出、高贡献的团队集中，鼓励各部门主动承接高难度、高价值的攻坚任务