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医院对口支援工作实施方案计划

本轮对口支援工作实施周期为3年，自2024年1月至2026年12月，覆盖三级甲等综合医院支援方、县域公立综合医院及偏远地区乡（镇）卫生院两级受援主体，工作开展全程锚定“精准帮扶、能力提升、群众受益”核心导向，坚决杜绝“挂名支援”“走读式派驻”等形式主义问题，3年周期内实现受援县域就诊率稳定保持在90%以上，基层医疗卫生机构就诊量占县域总就诊量比例不低于65%，群众跨区域就医次均费用较支援前下降20%以上，从服务供给侧缩小区域、城乡医疗服务差距。

支援、受援双方及属地卫生健康行政部门共同成立对口支援工作联合领导小组，组长由支援医院院长、受援地卫生健康行政部门主要负责人共同担任，副组长由双方分管医疗工作的副院长、受援医院院长担任，成员涵盖支援医院医务部、人力资源部、财务部、后勤保障部、信息科、各临床医技科室主任，以及受援医院领导班子、各科室负责人、辖区内所有受援乡（镇）卫生院院长。联合领导小组每季度固定召开1次工作调度会，会议前3个工作日完成前期问题收集，会议中逐一研判短板、明确举措，会后形成问题清单、责任清单、整改时限清单，清单事项办结率需达到100%，坚决避免“议而不决、决而不行”的内耗问题。各方职责边界清晰划定：支援医院承担支援主体责任，负责精准匹配派驻人员、统筹优质医疗资源下沉、落实支援专项资金，不得向受援机构转嫁派驻人员薪酬、差旅、培训等成本，3