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生产车间员工产量与质量绩效衡量表

考核人

部门

职务

周期

评定标准：总分采用100分制

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

产量达成度

40%

生产计划完成率

根据生产计划完成量与计划总量的比例进行评分，完成率越高，得分越高。

20

产量达成度

40%

生产效率提升率

比较当前生产周期与上一周期的生产效率，效率提升越多，得分越高。

15

产量达成度

40%

设备停机时间

根据设备停机时间长短进行评分，停机时间越短，得分越高。

10

产量达成度

40%

异常产品率

根据异常产品率进行评分，异常率越低，得分越高。

15

产量达成度

40%

加班时长

根据加班时长进行评分，加班时间越少，得分越高。

10

产品质量稳定性

30%

产品合格率

根据产品合格率进行评分，合格率越高，得分越高。

15

产品质量稳定性

30%

客户投诉率

根据客户投诉次数进行评分，投诉次数越少，得分越高。

10

产品质量稳定性

30%

产品返修率

根据产品返修率进行评分，返修率越低，