能源勘探项目经理工作KPI考核表.docxVIP

能源勘探项目经理工作KPI考核表

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门评分

项目管理

项目进度控制

25%

25

1.严格按照项目进度计划执行；2.对项目进度进行定期跟踪与调整；3.及时处理项目进度中的问题。

项目管理

项目成本控制

25%

20

1.严格控制项目预算；2.对项目成本进行实时监控；3.及时发现并处理成本超支问题。

项目管理

项目质量保证

25%

25

1.严格执行项目质量标准；2.对项目质量进行全程监控；3.及时处理质量问题。

项目管理

项目风险控制

25%

30

1.识别项目潜在风险；2.制定风险应对措施；3.及时执行风险应对计划。

团队协作

团队沟通能力

20%

20

1.能够清晰表达自己的想法；2.倾听他人意见并给予反馈；3.促进团队成员之间的有效沟通。

团队协作

团队协作精神

20%

20

1.积极参与团队活动；2.协助团队成员完成任务；3.在团队中发挥积极作用。

团队协作

团队建设能力

20%

25

1.组织团队活动；2.建立团队成员之间的信任；3.提升团队整体凝聚力。

团队协作

团队激励能力

20%

35

1.了解团队成员需求；2.制定激励措施；3.激发团队成员的工作热情。

业务成果

项目成功率

30%

30

1.项目按预期完成；2.项目达到预期目标；3.项目获得客户