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- 2026-09-30 发布于江苏
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跨部门合作成效考核表
考核维度
考核指标
目标值
权重
自评得分
上级评分
加权得分
考核周期
沟通协作能力
信息传递准确性
评估员工在跨部门沟通中信息传递的准确性,包括信息的完整性、及时性和无误解。
25%
沟通协作能力
沟通效率
评估员工在跨部门沟通中的效率,包括沟通的及时性和解决问题的速度。
25%
沟通协作能力
协作意愿
评估员工在跨部门协作中的主动性和积极性。
25%
沟通协作能力
团队精神
评估员工在跨部门团队中的合作精神和团队贡献。
25%
沟通协作能力
问题解决能力
评估员工在跨部门协作中遇到问题时解决问题的能力。
25%
项目执行能力
任务完成度
评估员工在跨部门项目中的任务完成情况。
25%
项目执行能力
时间管理
评估员工在跨部门项目中对时间的管理和把控能力。
25%
项目执行能力
资源整合
评估员工在跨部门项目中整合资源的能力。
25%
项目执行能力
问题应对
评估员工在跨部门项目遇到问题时提出解决方案的能力。
25%
项目执行能力
成果质量
评估员工在跨部门项目中对成果质量的影响。
25%
跨部门关系维护
关系建立
评估员工在跨部门合作中与其他部门建立良好关系的能力。
20%
跨部门关系维护
冲突解决
评估员工在跨部门合作中解决冲突的能力。
20%
跨部门关系维护
资源共享
评估员工在跨部门合作中资源共享的积极性。
20%
跨部门
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